Entre as maiores redes de franquias brasileiras, 11 reduziram o número de unidades em operação ao longo de 2025. O levantamento realizado pela IstoÉ Dinheiro calculou o número por meio de uma comparação entre os rankings da Associação Brasileira de Franchising (ABF) com a lista das 50 maiores franquias em 2024 e no ano passado.

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O que dizem as empresas

A rede de clínicas odontológicas Odontocompany apresentou a maior queda, com o fechamento de 424 unidades em um ano. Em nota, a empresa informa que “após uma forte expansão, com 100% de unidades como franquias”, foca “no fortalecimento da operação das unidades já existentes, faturamento saudável e aumento de performance por clínica”. Destaca ainda ser a única empresa de odontologia no ranking.

A empresa é seguida pela JetOil, franquia de troca de óleo da Ipiranga, que não retornou ao contato. Em terceiro lugar, aparece a Shell Select, lojas de conveniência de postos de gasolina, que decidiu não comentar.

Quarta colocada no ranking, a rede de troca de óleo automotivo Lubrax+ diz que “promoveu ajustes em sua base de franquias como parte da estratégia de elevar o padrão operacional e consolidar a qualidade da rede”.

Já Kopenhagen diz que “tem avançado de forma consistente em seu novo posicionamento, com lojas maiores e visualmente reformuladas”, em um “projeto que une a abertura de novas lojas à renovação acelerada das unidades existentes”. Vale observar que a nota da empresa menciona números de unidades diferentes dos dados do ranking da ABF.

A Wizard afirma que os números refletem “um movimento temporário de mercado, entre o fechamento de unidades e a abertura de novas franquias no ano subsequente”. A empresa diz ainda prever a abertura de 100 unidades em 2026.

O Burger King aponta que “a movimentação em sua base de restaurantes faz parte de um ciclo natural de mercado, o qual consiste no encerramento estratégico de algumas unidades”. A empresa destaca que, das 13 unidades fechadas, apenas quatro eram de fato franquias.

Já a CNA justifica que “movimentações desse tipo são esperadas em redes desse porte e podem estar associadas a decisões individuais de franqueados, como aposentadoria, sucessão ou mudança de planos, ou, em alguns casos, decorrer de decisões do próprio franqueador como forma de oxigenação e troca de base”.

Arezzo não quis comentar os números. Fisk e Localiza não retornaram o contato até a conclusão do texto.

Mercado de franquias cresceu

Apesar dos destaques negativos, o estudo da ABF aponta um crescimento de 10,5% no faturamento das empresas de franquias no ano, com um total de R$ 300 bilhões em receita. O aumento superou as projeções mais otimistas da associação, de 8% a 10% no ano.

A força do modelo de negócio reflete também no mercado de trabalho: com 202,4 mil unidades ativas, o setor sustenta hoje cerca de 1,76 milhão de empregos diretos. Enquanto o número de redes se manteve estável (3.297 marcas), a eficiência das unidades existentes garantiu a expansão do ecossistema.

No topo do ranking de crescimento, o segmento de Limpeza e Conservação registrou uma alta impressionante de 16,8%, impulsionado pela forte demanda por serviços terceirizados. Logo atrás, o nicho de Saúde, Beleza e Bem-Estar consolidou sua força com um avanço de 14,6%.

Outros setores que superaram a barreira dos dois dígitos foram:

• Alimentação (Comércio e Distribuição): 12,9%

• Alimentação (Food Service): 10,8%

• Entretenimento e Lazer: 10,5%

• Hotelaria e Turismo: 10,3%

Veja na íntegra as notas enviadas pelas empresas

Odontocompany

Em relação à posição deste ano, a OdontoCompany entende que rankings são dinâmicos e refletem diferentes momentos estratégicos vividos por cada rede. Após uma forte expansão, com 100% de nossas unidades como franquias, focamos no fortalecimento da operação das unidades já existentes, faturamento saudável e aumento de performance por clínica. Nossa posição como a única empresa de odontologia no Top50 do ranking reflete nossa força para continuar crescendo no futuro.

Lubrax+

No 3T25, a rede Lubrax+ registrou crescimento de 12,2% no faturamento e aumento de 23,6% no número de clientes atendidos com trocas completas, mantendo pelo segundo ano consecutivo expansão em dois dígitos. Ao longo do período, a empresa também promoveu ajustes em sua base de franquias como parte da estratégia de elevar o padrão operacional e consolidar a qualidade da rede.

Kopenhagen

A Kopenhagen segue em expansão, consolidando-se entre as maiores franqueadoras do país. A marca, que saltou de 797 lojas em 2024 para 818 em 2025, tem avançado de forma consistente em seu novo posicionamento, com lojas maiores e visualmente reformuladas, além de uma jornada de consumo aprimorada, valorizando a experiência de cafeteria e maior destaque para o chocolate. Hoje, mais da metade do parque já reflete o modelo mais recente da marca — projeto que une a abertura de novas lojas à renovação acelerada das unidades existentes.

Burger King

O Burger King informa que a movimentação em sua base de restaurantes faz parte de um ciclo natural de mercado, o qual consiste no encerramento estratégico de algumas unidades, em detrimento da abertura de novos restaurantes em diversas localidades pelo Brasil com saldo positivo no período.

Wizard

A Wizard by Pearson, maior franquia de idiomas do país, esclarece que o fechamento de escolas retratado pelo mais recente ranking ABF reflete um movimento temporário de mercado, entre o fechamento de unidades e a abertura de novas franquias no ano subsequente, seguindo um movimento sazonal da companhia.

Atualmente, a Wizard by Pearson conta com mais de 1.000 unidades pelo país e prevê a abertura de mais de 100 escolas ao longo de 2026. Portanto, a rede está num momento de expansão não só de suas franquias presenciais, como da Wizard ON – escola virtual online com metodologia exclusiva Wizard by Pearson.

CNA

O CNA esclarece que a variação registrada no número de unidades entre 2024 e 2025 no ranking da ABF representa um ajuste pontual de cerca de 0,7% dentro da dinâmica natural de uma rede com mais de 700 escolas em operação no país. Movimentações desse tipo são esperadas em redes desse porte e podem estar associadas a decisões individuais de franqueados, como aposentadoria, sucessão ou mudança de planos, ou, em alguns casos, decorrer de decisões do próprio franqueador como forma de oxigenação e troca de base, por meio de um processo contínuo de avaliação da qualidade das operações da rede.

Além disso, com cerca de metade da rede formada por multifranqueados, parte desses empreendedores também tem direcionado investimentos para a ampliação do portfólio educacional e para o fortalecimento das operações já existentes. Nesse contexto, a estratégia da rede está concentrada na rentabilidade e na saudabilidade das unidades, priorizando o crescimento orgânico da operação. Esses ajustes fazem parte da gestão contínua da rede e não alteram a solidez do modelo de franquias do CNA, que segue entre as maiores redes do país.